FORMATIONS
« Le plus beau métier d’homme est le métier d’unir les hommes. » Antoine de Saint-Exupéry La problématique de l’entreprise n’est pas la formation, mais elle est de pouvoir avoir les compétences adéquates disponibles quand il le faut. Par ailleurs, la valorisation des talents des salariés est une source de motivation qui leur permettra d’effectuer le travail nécessaire avec un niveau certaine de performance et de qualité.
NOS SAVOIR-FAIRE:
- Management (communication, délégation, conduite des entretiens…)
- Sensibilisation des Risques Psycho- Sociaux (RPS)
- Ressources Humaines
Offres de formation sur mesure selon vos problématiques et vos besoins. Tarif et contenu: Nous consulter Vous êtes en situation de handicap? Notre référente handicap est à votre écoute pour vous accompagner.
Conseil en Gestion des Ressources Humaines et DiagnostiC
« Vivre ensemble est un commencement, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est un succès. » Henri Ford Nos prestations vous permettent de bénéficier d’un accompagnement pour mettre en place, optimiser un ou des aspects de votre politique ressources humaines : recrutement, formation, GPEC, politique d’emploi des personnes handicapées, diagnostics RPS, développement outils polyvalence … Nos consultants ayant une expérience des ressources humaines ou de la gestion d’entreprise, après une analyse de la situation (diagnostic), vous proposerons des plans d’action : créations outils, méthodes…. et vous accompagnerons dans la mise ne œuvre du plan d’action selon vos priorités.
2 spécificités:
Intervention Risques Psycho-Sociaux (RPS)
Souffrance au travail, burn-out, inaptitude… des maux que redoute l’entreprise et qu’elle ne perçoit pas toujours pour les prévenir.
Le diagnostic Risques Psychosociaux vous permet d’identifier les situations ressenties et identifiées comme étant susceptibles de créer des risques psychosociaux selon les critères de l’INRS. Le plan d’action proposé par nos consultants dont un IPRP psychologue du travail est validé avec une commission interne chez le client. Nous collaborons avec des services de santé au travail et tout professionnel identifié comme facilitateur.
ANTENNE EMPLOI, OUTPLACEMENT
« Construire peut être le fruit d’un travail long et acharné. Détruire peut être l’œuvre d’une seule journée. » W. Churchill
L’espace conseil (amont du Plan de sauvegarde pour l’emploi) En Amont du PSE, permettre aux salariés d’obtenir toutes les informations nécessaires pour, faire des choix objectifs dans le cadre d’appels aux départs volontaires, être informés sur les droits liés à la procédure, pouvoir échanger sur les conséquences ressenties et personnelles, anticiper quand cela est possible … Cette action se réalise avec une présence des consultants sur site ou hors site … elle permet à l’entreprise de suivre la préparation du PSE et d’anticiper sur les besoins et les lignes prévues. Par ailleurs du fait de nos expériences nous faisons en sorte de faciliter les relations avec les institutionnels concernés (Direccte, Pole emploi… ) notre équipe est composée de personnes ayant les formations adaptées (RH, psychologies, juridiques..) permettant de mettre en œuvre et répondre aux besoins présentés lors de l’espace conseil et qui pourront accompagner les personnes dans le cadre du relais emploi . Relais mobilité emploi – antenne emploi- cellule de reclassement L’accompagnement proposé aux salariés dès la notification a pour finalité de permettre aux salariés concernés par les notifications de trouver une opportunité conforme à leur projet dès que celui-ci est exprimé :
- Identifier ses atouts et/ou limites professionnels et personnels, clarifier et opérer des choix, mieux connaître ses compétences professionnelles et leur champ d’application possible sur le marché du travail est souvent la première étape.
- Se préparer à la recherche d’emploi, se voir proposer des offres, se former pour s’adapter, préparer un dossier de création ou de reprise d’entreprise…permettra de maintenir la personne dans l’emploi
- Par ailleurs nous assurons le suivi avec l’entreprise en participant aux comités de pilotage, en envoyant les reportings nécessaires…
Emploi des personnes en situation de handicap
« La volonté ne peut avoir raison d’un handicap » Szczepan Yamenski
- Accompagnement à l'emploi des personnes en situation de handicap
- Plan de développement pour personnes avec inaptitude
- Formation sensibilisation handicap
Mettre en place une politique d’emploi des personnes en situation de handicap se doit d’être intégrée dans la politique sociale et économique de l’entreprise et ne pas être « à côté ». Pour réaliser et réussir, il est nécessaire de réaliser un diagnostic approfondi permettant d’identifier les enjeux, la plus-value mais aussi les freins d’un tel projet qui doit entrainer des actions pérennes.
Pour toute entreprise ayant des salariés dont la mission professionnelle se doit d’être modifiée suite à accident, maladie… nous proposons un accompagnement individualisé qui permettra au salarié de se réinvestir dans de nouvelles fonctions et mettre en œuvre des compétences professionnelles prenant en compte ses contraintes. Cette action peut se réaliser dans le cadre d’une reconversion en interne ou elle peut permettre de préparer un reclassement externe.
- Démystifier la notion de handicap tout en considérant les contraintes et la différence.
- Préparer l’accueil, l’intégration voire le maintien de personnes en situation de handicap.
Dans le cadre de nos actions, nous prenons en compte les spécificités individuelles de chaque bénéficiaire ou stagiaire formé.
Notre équipe est sensibilisée à l’accueil de public en situation de handicap.
BILAN DE COMPéTENCES
« Au métier qu’il connaît, que chacun se consacre. » Cicéron
1/ Général
Vous avez les réflexions suivantes :
Le bilan de compétences vous permettra d’identifier un ou des projets prenant en compte vos compétences, atouts, intérêts…et qui vous sera propre ainsi que le plan d’action associé.
Notre équipe de consultants vous accompagne dans votre projet.
Nos consultants sont des professionnels de l’accompagnement individuel et collectif. Ils interviennent sur des prestations entreprise en sus des actions de bilan (recrutement, outplacement, conseil RH, formation…).
La modification de la législation sur le bilan de compétences en 2018 et les décrets en 2019 (loi avenir professionnel) a entraîné la suppression des agréments Centres de bilans.
Le Bilan de Compétences peut-être financée:
- par l’entreprise au titre de son plan de développement des compétences
- par des OPCO
- par le CPF du bénéficiaire (avec ou sans accord de l’employeur).
Notre cabinet était jusqu’à la réforme de 2018 agréé centre de bilans depuis 2012 par AFDAS, ANFH, FAFTT, OPCALIM, UNAGECIF, UNIFAF, UNIFORMATION et FONGECIF gage de notre compétence et professionnalisme à réaliser des bilans de compétences (déontologie, outils, méthodes, …)
Les personnes chargées de réaliser et de détenir les bilans de compétences sont soumises à L6313-10 du code du travail (secret professionnel) en ce qui concerne les informations qu’elles détiennent à ce titre.
2/ Pour entrepreneurs potentiels
Vous avez les réflexions suivantes :
ET SI VOUS COMMENCIEZ PAR LE COMMENCEMENT…
Découvrez vos aptitudes à entreprendre
Repérez les vrais et bons soutiens
Ne perdez pas de temps, élaborez votre projet avec un professionnel.
Faites le test de vos potentiels et de vos points de vigilance
Plan de développement
Proche de la méthodologie du bilan de compétences (faire le point sur les compétences professionnelles, les intérêts, les atouts, les contraintes…) il est réalisé dans les cadre d’une approche tripartite : employeur, salarié et consultant. L’employeur est sollicité au démarrage, à mi- chemin et en fin de construction du projet. Cette relation est une « garantie » du réalisme du projet. Les finalités sont :
- Préparer un projet de mobilité interne (évolution, transversale ou restrictions suite visite médicale) , envisager un CPF de transition permettant de faire évoluer la personne…
- Préparer une mobilité externe suite inaptitude totale ou dans le cadre d’une rupture conventionnelle et lorsque l’employeur est favorable pour soutenir la transmission des compétences.
BILAN DE COMPÉTENCES depuis 2021
CONSULTANTS
RECRUTEMENTS
« Il faut être enthousiaste de son métier pour y exceller » Denis Diderot Parce que chaque recrutement est un investissement qui permet de d’apporter une plus-value à l’entreprise, à l’équipe et au candidat, nous proposons de vous accompagner dans tout ou partie de votre process de recrutement. De l’analyse de votre besoin (Profil de poste) au suivi d’intégration (Rapport d’étonnement) en passant par la sélection des candidats, le repérage de potentiels…notre équipe est qualifiée et expérimentée pour vous conseiller dans votre choix. En complément des entretiens de sélections nous mettons à votre dispositions les outils suivants :
- tests de personnalité et de raisonnement exploités par des psychologues du travail et experts en ressources humaines: CPI, MBTI…
- questionnaires de positionnement spécifiques : profil vente, profil managérial, questionnaire de motivation, niveau Anglais…risques de comportements contre-productifs, raisonnement et pensée critique.